İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı
Canlı Anlatım Video Konferans Eğitimlerinin Diğer Uzaktan Eğitim ve Online Eğitimlerden Farkı Nedir?
İnsan Kaynakları Eğitimimiz diğer online eğitim sitelerinde olduğu gibi daha önceden çekilmiş standart video kaydı üzerinden değil, tüm katılımcıların video konferans sistemi ile canlı olarak izleyip katılım gösterebildiği, eğitmen ile aynı anda uygulamalar yapabildiği, dilediği zaman ve anında eğitmene sorularını ileterek eğitime katılım gösterdiği, grubun kendi arasında konuşarak, görerek ve yazışarak aktif iletişimde olduğu bir formatta aktarılmaktadır.
Canlı Video Konferans Sistemine dilediğiniz yerden dilediğiniz cihazla (cep telefonu, tablet, bilgisayar vb) herhangi bir sorun yaşamadan ve karmaşık bir süreç izlemeden basitçe katılabilirsiniz. Her türlü teknik destek ekibimizce tarafınıza anında sağlanır. Whatsapp üzerinden tarafınıza gönderilecek linki tıklamanız yeterli olacaktır.
İK Sertifikalarınız uluslararası geçerli Türkçe ve İngilizce hazırlanarak kurs bitiminde dilediğiniz yöntemle tarafınıza teslim edilmektedir.
EĞİTİM İÇERİĞİ:
1.HAFTA
STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE BAKIŞ – İŞE ALIM SİSTEMİ ve MÜLAKAT TEKNİKLERİ
• İnsan Kaynaklarının Tarihçesi
• İnsan Kaynaklarının Tanımı
• İnsan Kaynaklarının Önemi, Amacı, İşlevleri
• Stratejik İnsan Kaynaklarına Bakış
• İşletme Nedir? Yönetim Nedir?
• Vizyon-Misyon-Strateji Nedir? İnsan Kaynakları İle İlişkisi Nasıldır?
• Strateji Belirleme Teknikleri Nelerdir? Swot Analizi Nasıl Yapılır?
• Kurumsal Değer Kurumsal İlke ve Kavramlar
• Organizasyon Yönetimi, Organizasyon Şeması Hazırlama
• İnsan Kaynağı Planlaması Nasıl Yapılır?
• Yıllık İnsan Kaynakları İş gücü Maliyeti Hesaplama.
• İş Nedir? İş Analizi Nedir ve Nasıl Yapılır?
• İş Analizi Süreci, Metodarı Uygulama Alanları
• Görev Nedir? Görev Tanımı Nedir, Nasıl Hazırlanır?
• Aday Başvuru Takip Sistemi Nasıl Kurulur?
• İş Görüşmesine Hazırlık, İş Görüşmesinin Hedefi.
• İş Görüşmesi Teknikleri
• Mülakat Çeşitleri Nelerdir?
• İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Yapıları
• İş Görüşmesinde Yapılmaması Gerekenler
• Görüşme Sonrası Çalışmalar
• Değerlendirme ve Aday Seçimi Nasıl Olmalıdır?
• İş ve Ücret Teklifi
(Not: Bu dersteki tüm çalışmalar birebir katılımcılar ile uygulamalı olarak yapılmaktadır.)
2.HAFTA
PERSONEL BORDROLAMA ve ÖZLÜK İŞLERİ
• Personel Özlük Dosyası Hazırlama (Yasal Zorunluluklar)
• Personel SGK İşe Giriş Bildirimleri. Verilmesi Gereken Bildirgeler Nelerdir? Nasıl Düzenlenir? E-Bildirge Uygulaması Nedir? Nasıl Yapılır?
• Personel Bordrosu Hazırlama.
• Brütten Nete – Netten Brüte Ücret ve Maliyet Hesaplama.
• 1475 Sayılı Kıdem Tazminatı Kanunu. Kıdem Tazminatına Hak Kazanma Şartları ve Kıdem Tazminatı Hesaplaması
• İhbar Tazminatı Hak Kazanma Şartları ve İhbar Tazminatı Hesaplaması
• İş Sözleşmesi Nedir? Belirli, Belirsiz, Part-time, İş Sözleşmeleri Nasıl Yapılır? Örnekleri.
• 4857 Sayılı İş Kanun En Önemli Maddeleri Nelerdir? Tüm Kanun Maddelerinin Yorumlanması – Yargıtay Kararları
• 506 Sayılı SSK Kanunu -5510 Sayılı SGK Kanunu, Borçlar Hukuku Konularında Bilmemiz Gerekenler Nelerdir?
3.HAFTA
ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİ ve KARİYER YÖNETİM SİSTEMİ
• Ücret Nedir?
• Ücret Bandı Nedir?
• Ücret Çeşitleri ve Ücret Politikaları
• İş Değerlendirme Nedir Nasıl Yapılır?
• İş Değerlendirme Yöntemleri Nelerdir? İş Değerlendirme Metodolojisi Örneği.
• İş Değerlemenin Ücrete Yansıması Nasıldır?
• Piyasa Ücret Araştırması Nasıl Yapılır?
• Ücret Sistemleri Nelerdir? Nasıl Oluşturulmalıdır?
• HAY Grup Ücret Sistemi
• Örnek Ücret Sistemi Kurulması
• Kariyer Nedir?
• Kariyer Yönetimi Nedir?
• Kariyer Yönetim Sisteminin Önemi.
• Kariyer Motivasyon İlişkisi.
• Kariyer Haritası Nasıl Hazırlanır?
• Çok Yönlü Kariyer Nedir?
• Kariyer Aşamaları Nelerdir?
• Uygulamalı Kariyer Yönetim Sistemi Hazırlanması
4.HAFTA
PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ
• Performans Nedir?
• Performans Yönetim Sistemi Nedir?
• Kurumlarda Performans Yönetim Sistemi Kurma Amaçları Nelerdir?
• Performans Değerlendirme Sistemleri Nelerdir?
• PDS’den Çalışanın Beklentileri Nelerdir? İşletmenin Beklentileri Nelerdir?
• Performans Değerlendirme Sistemi Sonuçları Nerelerde Kullanılır?
• PDS’nin Ücrete Yansıması Ne Şekilde Olmalıdır?
• Büyük Şirketlerin Sistemlerinden Örnekler.
• Uygulamalı Performans Değerlendirme Sistemi Kurulumu Çalışması
5. HAFTA
EĞİTİM ve GELİŞİM YÖNETİMİ – ÇALIŞAN MEMNUNİYET SİSTEMİ• Eğitim Nedir?
• Öğrenme Nedir? Öğrenme Türleri Nelerdir?
• Gelişim Nedir?
• Eğitim İhtiyaç Analizi Nasıl Yapılır?
• Eğitim Bütçesi Nasıl Hazırlanır?
• Eğitim Planlaması Nasıl Yapılır?
• Eğitim Organizasyonu Nasıl Yapılır?
• Eğitimlerde Uygulanan Teknikler Neler Olmalıdır? Beden Dili, Diksiyon, Eğitimci İletişimi.
• Eğitim Sonrası Değerlendirme Nasıl Yapılır? Alınan Eğitimin Şirket Karlılığına Etkisinin Ölçülmesi
• Eğitim Raporlaması Nasıl Yapılır?
• Çalışan Memnuniyeti Ölçme Teknikleri Nelerdir?
• Çalışan Memnuniyeti Anketi Nasıl Hazırlanır?
• Çalışan Memnuniyet Anketleri Nasıl Analiz Edilir?
• Sonuç Raporu Nasıl Hazırlanır?
Katılamadığınız dersleri diğer gün ve haftalarda telafi etme imkanınız bulunmaktadır.
Not: Eğitim seçerken dikkat etmeniz gerekenler ve öğrenci görüşlerimiz sayfalarını mutlaka inceleyin. Öğrenci Görüşlerimiz
Sertifika Programı Seçerken Dikkat Etmeniz Gerekenler
Eğitimin Amacı:
Globalleşme olgusunun bir sonucu olarak insanın ön plana çıktığı yoğun rekabet ortamında, uzun ömürlü olmak isteyen işletmelerin, sadece teknolojik yeniliklere değil, aynı zamanda çalışanlardan daha etkin yararlanmaya önem vermeleri gerekmektedir. Günümüzde teknolojik buluşlardaki hızlı değişimlere ve hizmete yönelik ekonominin gelişimine bağlı olarak insan kalitesi, pazardaki rekabet açısından oldukça kritik bir noktaya gelmiştir.
İnsan kaynağının bu denli önemli olduğu göz önünde tutularak, çalışanların işe alımından eğitilmesine, performansından ücret sistemine, kariyer planlarından örgütsel bağlılığa, motivasyonundan memnuniyetine yapılacak olan her türlü değerlendirme işletmelerde vazgeçilmez bir ihtiyaç haline dönüşmüştür. Fakat bu değerlendirmeler yani İnsan Kaynakları Yönetimi, bir çok işletmede profesyonel bir biçimde uygulanmayarak çalışanların verimliliği ve nasıl daha fazlasını başarabilecekleri gözden kaçırılmaktadır.
Bu eğitimin amacı ister kurumsal olsun ister kurumsallaşma sürecinde bir aile şirketi olsun, sektör farkı gözetmeksizin tüm şirketlerin İnsan Kaynakları Bölümlerine uzman profesyoneller yetiştirmektir. 5 haftalık eğitimin sonunda tüm katılımcılar stratejik açıdan insan kaynaklarını ele alabilecek, yorumlayabilecek ve görev yaptıkları şirketlerde tüm İnsan Kaynakları Sistemlerini kurabilecek donanıma sahip olacaklardır.
Katılımcı Profili:
– Kariyerine İnsan Kaynakları alanında yön vermek isteyenler,
– Kurumlarda İnsan Kaynakları Uzmanı olup kendini geliştirmek isteyenler,
– İnsan Kaynakları konusunda kişisel gelişimine katkıda bulunmak isteyenler,
– Farklı birimlerde ve mesleklerde olup ekip yöneten tüm yöneticiler.
Eğitmen grubumuz gıda, tekstil, finans, reklamcılık, otomotiv ve sağlık sektörlerinde 15 yılı aşkın süredir uzmanlık ve yöneticilik yapmış Psikoloji eğitimleri almış aynı zamanda “İnsan Kaynakları Yönetimi” alanında Yüksek Lisans yapmış kişilerden oluşmaktadır.
Eğitmenlerimiz akademik anlamda teorik bilgilerini sizlerle paylaşacak, diğer eğitim kurumlarında olmayan saha tecrübesi ve uygulama örnekleri ile birlikte sizlere önemli deneyim ve eşsiz bilgiler sağlayacaktır.
Eğitime Dahil Olanlar : Elektronik ortamda iletilecek ders slaytları ve derslerde kullanılan form ve belgeler, katılımcı adına Türkçe ve İngilizce düzenlenmiş İnsan Kaynakları Uzmanlık Sertifikası, E-Devlette Sorgulanabilir Üniversite Onaylı Sertifika
Eğitim Ücreti: Bu Aya Özel Nakit Ödemelerde İndirim Fırsatını Kaçırmayın
Eğitim Süresi : 5 Hafta
Eğitmen : Dilan AYHAN
Detaylı bilgi için lütfen bize ulaşın. Dilerseniz aşağıda bulunan forma iletişim bilgilerinizi ekleyerek detaylı bilgi vermek adına size ulaşmamızı sağlayabilirsiniz.
[email protected]
0 541 550 17 82 – 0 216 550 17 82